- 理事長(zhǎng)：馬 瀛
- 名譽(yù)理事長(zhǎng)：彭新英
- 常務(wù)副理事長(zhǎng)：魯良鋒
- 常務(wù)副理事長(zhǎng)：章其強(qiáng)
- 常務(wù)副理事長(zhǎng)：蔡 軍
- 常務(wù)副理事長(zhǎng)：韓文豪
- 秘書長(zhǎng)：盛根林
《通用機(jī)械》刊載稿：積極消化過(guò)剩產(chǎn)能，促進(jìn)閥門健康發(fā)展
目前國(guó)內(nèi)的閥門企業(yè)規(guī)模都不大，以中小型企業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力有限、技術(shù)水平不高、服務(wù)水平也有限，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。加上產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品趨同化嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不高、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不規(guī)范。后市場(chǎng)秩序也不規(guī)范。缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題的加劇，因此在當(dāng)前低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)降本增效空間有限，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力進(jìn)一步加大，很多企業(yè)生存空間變得更為狹小艱難。
目前閥門行業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化和規(guī)模化并存的模式，出路在于，去除浮躁、沉淀精華，如大浪淘沙，洗盡糟粕，健康發(fā)展指日可待。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，只有調(diào)整，企業(yè)才能生存和健康發(fā)展；只有調(diào)整摒除浮躁，去偽存真，不要坐等觀望，因?yàn)闄C(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。同時(shí)，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快形成自主技術(shù)、自主品牌，從而促成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。積極消化過(guò)剩產(chǎn)能，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，著力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高端國(guó)產(chǎn)化閥門產(chǎn)品，產(chǎn)品逐漸從低附加值向高附加值過(guò)渡，找準(zhǔn)自身企業(yè)定位，緊跟國(guó)家“一帶一路”步伐，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，注重產(chǎn)品服務(wù)，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和行業(yè)的健康發(fā)展。
閥門行業(yè)明年發(fā)展中由于企業(yè)市場(chǎng)加劇，必然呈現(xiàn)出專業(yè)化和規(guī)模化并存的模式，閥門行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)兩極分化特點(diǎn)：一般通用閥門的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，高端閥門國(guó)產(chǎn)化成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
高端閥門國(guó)產(chǎn)化已經(jīng)取得了一定成績(jī)，部分高端閥門國(guó)產(chǎn)化得到用戶廣泛認(rèn)可，尤其是長(zhǎng)輸管線閥門、超超臨界火電閥門、核電閥門國(guó)產(chǎn)化將進(jìn)入快速發(fā)展期，國(guó)產(chǎn)化率將大大提高，將給相關(guān)閥門制造企業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。
江蘇閥門行業(yè)著重消化產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，打造江蘇閥門良好品質(zhì)的區(qū)域，進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)外嬴得廣泛的市場(chǎng)空間，讓更多的江蘇高端閥門產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。
江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng) 盛根林
2015年12月24日
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