- 理事長：馬 瀛
- 名譽(yù)理事長：彭新英
- 常務(wù)副理事長：魯良鋒
- 常務(wù)副理事長：章其強(qiáng)
- 常務(wù)副理事長：蔡 軍
- 常務(wù)副理事長：韓文豪
- 秘書長：盛根林
浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會一屆四次會員大會隆重召開
下午3點(diǎn)，會員大會正式開始。會議由協(xié)會常務(wù)副會長、浙江省中小企業(yè)局原機(jī)關(guān)黨委書記劉應(yīng)邦主持。常務(wù)副會長王漢洲作《完善協(xié)會服務(wù)功能 助推泵閥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展》的“2012年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃”報(bào)告。王漢洲指出，2012年，在全球經(jīng)濟(jì)低迷和歐債危機(jī)籠罩背景下，泵閥產(chǎn)業(yè)卻依然保持著較快增長勢頭。全縣實(shí)現(xiàn)泵閥及相關(guān)工業(yè)總產(chǎn)值247億元，其中規(guī)模以上（2000萬元以上）117家企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額109.03億元，同比增9.8%；泵閥自營出口額為27944萬美元，同比增長27.93%，占全縣自營出口總額的40.3%。協(xié)會在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)會開展了一系列工作，包括以下幾個(gè)方面：一、積極應(yīng)對泵閥行業(yè)性信貸危機(jī)。二、積極建言獻(xiàn)策，全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀劃產(chǎn)業(yè)未來。三、積極組織材料申報(bào)省級重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四、組織會員企業(yè)舉辦或參加泵閥專業(yè)展會，積極開拓市場。五、搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六、積極起草制定閥桿零配件等標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，建立健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。七、組織召開系列培訓(xùn)研討會，進(jìn)一步提升企業(yè)家和管理人員的業(yè)務(wù)與管理水平，拓寬發(fā)展新思路。八、成功舉辦了“首屆浙江省‘創(chuàng)意杯’閥門設(shè)計(jì)大賽”，為培育新一代研發(fā)設(shè)計(jì)人才搭建了良好的平臺。九、深化與金融機(jī)構(gòu)的交流合作，導(dǎo)入金融創(chuàng)新產(chǎn)品，為會員企業(yè)提供融資保險(xiǎn)等方面的服務(wù)。十、產(chǎn)業(yè)預(yù)警與宣傳工作全面展開，進(jìn)一步維護(hù)和提升了“中國泵閥之鄉(xiāng)”的區(qū)域品牌知名度與影響力。十一、充分發(fā)揮社會團(tuán)體應(yīng)有的職能和優(yōu)勢，積極參與并承擔(dān)社會各項(xiàng)公益服務(wù)活動。十二、協(xié)會服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，工作成績得到了社會各界的充分肯定與好評。
隨后，常務(wù)副會長余金亮作《協(xié)會2011年財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告》，向大會匯報(bào)協(xié)會收支情況；常務(wù)副會長吳勝宇宣讀理事會批準(zhǔn)通過的“關(guān)于新增會員及理事名單”并報(bào)大會通過，同意浙江力諾流體控制科技股份有限公司為新增理事單位，永嘉凱茨流體科技有限公司等22家企業(yè)為新增會員單位；常務(wù)副會長趙建勇宣讀理事會《關(guān)于減半收取2013年度會費(fèi)的決議》，并報(bào)大會審議通過；常務(wù)副會長潘秀仁宣讀《關(guān)于建立泵閥中高級人才流動自律公約的決議》，并報(bào)大會通過；常務(wù)副會長張曉忠宣讀理事會《關(guān)于成立泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)貸基金的決議》；秘書長陳文榮宣讀《關(guān)于成立中小企業(yè)互助金項(xiàng)目的決議》。
會長黃勝豐作《全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略 做大做強(qiáng)泵閥產(chǎn)業(yè)》的“泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度總結(jié)報(bào)告”。黃勝豐表示，過去的2012年，對永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)來說是極不平凡的一年，在“溫州借貸風(fēng)波”的影響下，全行業(yè)雖然受到了沉重的打擊，可也經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，全年銷售、稅收、外貿(mào)均相對保持較快增長，凸顯出了泵閥作為裝備制造業(yè)的優(yōu)勢，總結(jié)起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，品牌效益拉動明顯。第二，外貿(mào)增速依然強(qiáng)勁。第三，資金運(yùn)行較為平穩(wěn)。第四，產(chǎn)業(yè)升級空間較大。第五，企業(yè)信心指數(shù)較高。
此外，黃勝豐還指出，雖然泵閥行業(yè)在過去一年里取得了一些可圈可點(diǎn)的成績，但整個(gè)行業(yè)還存在許多矛盾和問題，歸納一下主要有以下幾大方面：第一，科技創(chuàng)新步伐緩慢。第二，融資風(fēng)險(xiǎn)隱患猶存。雖然全行業(yè)已經(jīng)度過了危險(xiǎn)期，但融資風(fēng)險(xiǎn)隱患依然存在。第三，外部競爭壓力加大。第四，企業(yè)管理相對落后。第五，重組道路艱難險(xiǎn)阻。大小企業(yè)都怕，政府部門在這方面也沒有出臺專門的政策，支持力度不夠，諸多因素導(dǎo)致泵閥行業(yè)的聯(lián)合重組之路困難重重，進(jìn)展緩慢。
綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的深層次的問題與矛盾，黃勝豐特向行業(yè)同仁和政府部門提出以下建議：一是重實(shí)業(yè)，歸心態(tài)。泵閥產(chǎn)品雖然利潤率比較低，但是非常穩(wěn)定，發(fā)展?jié)摿V闊。二是抓品牌，推整合。通過加大打假力度提升企業(yè)品牌競爭力。三是加速推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，努力實(shí)現(xiàn)大小企業(yè)間資源優(yōu)化配置、互利共贏；同時(shí)也要推進(jìn)泵閥綜合大廈、人才公寓、融資轉(zhuǎn)貸基金、泵閥物聯(lián)網(wǎng)等各項(xiàng)公共平臺的建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級搭建好各項(xiàng)平臺。四是育人才，夯根基。要加快制定和出臺永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)一系列引人、留人和育人的政策，創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。五是建總部，強(qiáng)兩端。必須加速建立泵閥產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，留住企業(yè)的根，大力發(fā)展泵閥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技和品牌附加值，鼓勵有條件的企業(yè)上市，從而在根本上提高泵閥產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值和稅收。在這點(diǎn)上，我們強(qiáng)烈呼吁縣委縣政府要在三江商務(wù)區(qū)留出土地空間，用于規(guī)劃建設(shè)泵閥經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
隨后，宋銀立在聽取協(xié)會的工作匯報(bào)后，作了《關(guān)于國內(nèi)外目前閥門產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢、科技發(fā)展水平和市場需求》的報(bào)告。宋銀立認(rèn)為，永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級只有通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，在競爭中立于不敗之地。在這一問題上要解放思想，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。
最后，縣委書記盛秋平在聽取報(bào)告后表示，非常高興參加今天的泵閥行業(yè)協(xié)會會員大會，與各位企業(yè)家、嘉賓共同探討永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。他代表縣四套班子，對大會的召開表示熱烈的祝賀！向一直以來為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的企業(yè)家會員們，向關(guān)心和支持我縣泵閥行業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！
盛秋平指出，泵閥產(chǎn)業(yè)占全縣工業(yè)總產(chǎn)值和稅收的三分之一，是我縣第一大支柱產(chǎn)業(yè)，在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。其中去年全縣實(shí)現(xiàn)泵閥及相關(guān)工業(yè)總產(chǎn)值247億元，泵閥自營出口總額同比增長27.93%，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升的同時(shí)，也為全縣經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是我們也要清醒的認(rèn)識到，雖然我縣的泵閥產(chǎn)業(yè)在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的引領(lǐng)和支撐作用，也取得了眾多令人矚目的成績，但是我們也要清醒地看到我縣泵閥行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)業(yè)“低小散”問題還比較突出，大部分企業(yè)總體規(guī)模小，大企業(yè)大集團(tuán)少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平偏低。二是泵閥產(chǎn)品科技含量不高、響亮品牌不多，泵閥產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力還不夠強(qiáng)。三是土地、資金、人才等要素制約明顯，發(fā)展空間受到限制。
盛秋平指出，當(dāng)前形勢下，永嘉縣泵閥產(chǎn)業(yè)如何突破困難，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，其突破口和關(guān)鍵點(diǎn)是要堅(jiān)持創(chuàng)新。企業(yè)要當(dāng)好創(chuàng)新發(fā)展主體。企業(yè)是市場的主體，也是創(chuàng)新的主體，一定要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，提振信心，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新技術(shù)，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新來提升發(fā)展、贏得競爭;政府要為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。作為政府和部門，要切實(shí)發(fā)揮制定政策、營造環(huán)境、提供公共服務(wù)的作用，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，搭建公共平臺，強(qiáng)化要素保障;協(xié)會要為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。泵閥協(xié)會作為省、縣兩級協(xié)會的主體，在加強(qiáng)政企聯(lián)動方面做了大量的工作，也取得了很好的成效。希望泵閥協(xié)會再接再厲，發(fā)揮橋梁作用，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，為會員單位和全縣泵閥企業(yè)提供更多、更好的服務(wù)，成為企業(yè)的貼心人。
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